Stanley Ho là tỷ phú Hong Kong mới nhất tuyên bố nghỉ hưu. Ông sẽ rời khỏi SJM Holdings – tập đoàn chuyên kinh doanh sòng bạc (casino) tại Macau và chuyển giao các vị trí cấp cao cho những người thừa kế.

Ông trùm casino 96 tuổi này sẽ thôi làm Chủ tịch và giám đốc điều hành của SJM sau cuộc họp với 12 cổ đông diễn ra vào tháng 6, theo một thông báo vừa được doanh nghiệp gửi lên Sở giao dịch chứng khoán Hong Kong. Thay vào đó, ông sẽ là Chủ tịch danh dự của tập đoàn.

Tỷ phú Stanley Ho. Ảnh: Bloomberg.

Trong bốn thập kỷ qua, Stanley Ho đã gây dựng hoạt động kinh doanh casino nhờ sự tăng lên nhanh chóng của những con bạc từ Trung Quốc. Đồng thời, nó cũng biến Macau trở thành sòng bạc lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, tại khu vực này, SJM vẫn chưa cạnh tranh được với Las Vegas Sands Corp và Galaxy Entertainment Group về doanh thu vì hai doanh nghiệp này cung cấp nhiều dịch vụ giải trí hơn để thu hút người chơi, khách du lịch…

Con gái ông – Daisy Ho, 53 tuổi sẽ tiếp quản các vị trí mà cha bà để lại. Angela Leong, 57 tuổi – vợ ông và cổ đông lớn thứ hai của SJM sẽ nắm vai trò như đồng chủ tịch cùng một giám đốc điều hành khác.

Cổ phiếu SJM đã tăng 11% – mức cao nhất 3 năm gần đây trong phiên giao dịch sáng nay tại thị trường Hong Kong sau thông tin trên. Các nhà đầu tư đang rất háo hức khi tập đoàn này đơn giản hóa cấu trúc, dù theo kế hoạch SJM vẫn còn một chủ tịch và hai đồng chủ tịch.

“Ông Ho đã nhiều năm không tham gia điều hành, chúng tôi nghĩ rằng cấu trúc Hội đồng quản trị hơi lộn xộn. Cấu trúc này có khả năng gây ra một cuộc xung đột trong nội bộ do thiếu rõ ràng trong kiểm soát”, nhà phân tích Kim tại JPMorgan Chase & Co nhận định. Kim đang mong đợi một kế hoạch rõ ràng hơn, ví dụ như một chủ tịch để tinh chỉnh cấu trúc trước khi SJM khai trương bất động sản đầu tiên tại Macau vào năm tới.

Trước Stanley Ho, tỷ phú Lý Gia Thành cũng tuyên bố nghỉ hưu hồi tháng trước. Ở tuổi 89, ông Lý vẫn điều hành CK Hutchison Holdings và CK Asset Holdings. Trong khi đó, ông Ho nhiều năm nay không tham gia vào hoạt động kinh doanh của SJM và xuất hiện tại các sự kiện.

Anh Tú (theo Bloomberg)

Với mức vốn hóa thị trường lên đến 877 tỷ USD, Apple là công ty có giá trị nhất thế giới. Tuy nhiên, hầu hết nhân viên của công ty lại không phải là tỷ phú USD.

Apple IPO lần đầu vào ngày 12/12/1980 với 4,6 triệu cổ phiếu, giá 22 USD mỗi cổ phiếu. Trong ngày đầu tiên sau khi niêm yết, giá cổ phiếu tăng lên 29 USD và tạo ra hơn 300 triệu phú USD, 40 trong số đó là nhân viên Apple.

Hơn 13.000 ngày sau, Apple cán mốc công ty đầu tiên có giá trị 1.000 tỷ USD. Thế nhưng, theo số liệu từ Bloomberg Pay Index – bảng danh sách xếp hạng những nhà quản lý cấp cao được trả lương cao nhất tại các công ty đại chúng ở Mỹ – người siêu giàu đang làm việc cho Apple rất ít, nếu không nói là duy nhất.

Chủ tịch Apple Art Levinson.

Cụ thể, số tỷ phú đang làm việc cho hãng hiện chỉ có một người, đó là Chủ tịch Art Levinson với một tỷ USD. Ông làm việc cho Táo Khuyết từ năm 2000 và giữ vị trí chủ tịch từ 2011 đến nay, sở hữu số cổ phiếu Apple bằng 20% tổng giá trị tài sản. Số còn lại ông kiếm được từ lúc còn làm cho Genentech và Google.

Cố CEO Steve Jobs ban đầu có 15% cổ phần trong Apple, nếu so với tỷ giá hiện nay tương đương khoảng 132 tỷ USD. Tuy nhiên, ông đã rời đi từ năm 1985 và bán hết cổ phiếu với giá 100 triệu USD, chỉ để lại một cổ phiếu “làm kỷ niệm”. Sau khi quay lại một thập kỷ sau đó, ông bắt đầu mua lại cổ phần cho đến khi qua đời năm 2011 do ung thư tuyến tụy. Sau khi qua đời, vợ ông – Laurene Powell Jobs – thừa kế khối tài sản. Hiện bà sở hữu khối tài sản 18 tỷ USD nhưng đa phần đến từ Disney và bà cũng không làm việc cho Apple.

Đồng sáng lập Steve Wozniak sở hữu 7,9% cổ phần, tương đương khoảng 69 tỷ USD nếu so với tỷ giá hiện nay. Tuy nhiên, ông đã sớm rời công ty từ năm 1985.

Trong khi đó, những người đang làm việc cho Apple không ai sở hữu tài sản quá một tỷ USD. Tim Cook, Giám đốc điều hành hiện tại đang có khoảng 600 triệu USD và số tiền này tương đương Giám đốc thiết kế Jony Ive.

Nhìn qua Alphabet (công ty mẹ của Google), CEO Sundar Pichai nhận một khoản lương chín con số trong ba năm liên tiếp cũng như hưởng trợ cấp hàng triệu USD. Tháng trước, cổ đông Tesla cũng vừa thông qua khoản lương 2,6 tỷ USD cho CEO Elon Musk…

Theo Bloomberg, do đặc thù là công ty đại chúng (chuyển đổi từ công ty cổ phần từ 1980), tài sản của các nhân viên đang làm việc chưa công khai toàn bộ. Một số chuyên gia cho rằng, nhiều khả năng Apple vẫn “sở hữu những tỷ phú giấu mặt” bởi chỉ cần chiếm phần trăm rất nhỏ trong tổng tài sản Apple cũng tạo nên con số “khủng”. Điều này có nghĩa là, những nhân vật như Tim Cook hay Jony Ive có thể đang sở hữu khối tài sản lớn hơn nhiều lần những gì được biết.

Bảo Lâm

LVMH, Kering, Hermes International và Richemont có tổng cộng 17,4 tỷ euro (21,5 tỷ USD) tiền mặt, tính đến cuối năm 2017. Con số này đang ngày một tăng, khi doanh số bùng nổ tại Trung Quốc và thế hệ nhà thiết kế mới ngày càng nổi tiếng với người mua trẻ tuổi. Tuần này, LVMH cũng thông báo doanh thu quý I tăng vượt dự báo, với 13%.

“Họ sẽ không thể để tiền đấy được, mà phải làm gì đó”, Ashok Som – đồng giám đốc chương trình quản trị hàng xa xỉ do Trường Kinh doanh Essec và Trường Quản lý SDA Bocconi điều hành cho biết.

Khách mua xếp hàng trước một cửa hàng của Gucci (thuộc Kering). Ảnh: Bloomberg

Hermes sẽ trả cổ tức đặc biệt cho các cổ đông, tổng cộng 528 triệu euro. Trong khi đó, Richemont sẽ chi 2,7 tỷ euro để nắm quyền kiểm soát hãng bán lẻ trực tuyến Yoox Net-a-Porter. Dù vậy, những giao dịch này chỉ khiến núi tiền của họ vơi đi rất ít.

Chi tiền cho các vụ mua lại là một lựa chọn. Nhưng hiện tại, họ không có nhiều mục tiêu vừa hấp dẫn vừa sẵn sàng bán. Ví dụ, các tập đoàn xa xỉ này muốn sở hữu Chanel, nhưng công ty mẹ không muốn bán. LVMH đã bị từ chối thẳng thừng khi muốn thâu tóm Hermes. Còn năm ngoái, các tập đoàn lớn này đã bỏ qua cơ hội mua hãng đồng hồ Breitling, hãng giày Jimmy Choo và Jeanne Lanvin – hãng thời trang lâu đời nhất Pháp.

Việc thâu tóm ngoài ngành cũng chưa có tác dụng. Kering – chủ sở hữu Gucci và Saint Laurent đã cố kết hợp giữa thể thao và hàng xa xỉ, khi mua Puma và hãng sản xuất ván trượt Volcom vài năm trước. Giờ họ đã bán cả hai.

Họ vẫn còn rất nhiều cơ hội M&A với các hãng xa xỉ nhỏ hơn. Dù vậy, LVMH đã sở hữu tới 70 thương hiệu. Bổ sung một hãng giày hay hãng đồng hồ khác cũng không giúp họ thay đổi nhiều, đặc biệt khi nửa lợi nhuận của LVMH đến từ con gà đẻ trứng vàng Louis Vuitton.

Trong khi đó, có nhiều mục tiêu tiềm năng sẽ giúp các hãng tiêu tốn kha khá. Burberry Group (Anh) hiện có giá trị 7,1 tỷ bảng (10,1 tỷ USD) và đang là tâm điểm của tin đồn thâu tóm sau khi có nhà thiết kế và CEO mới. Tin đồn này dấy lên một phần nhờ việc tỷ phú Bỉ – Albert Frere – bạn của ông chủ LVMH – Bernard Arnault đang tăng cổ phần tại đây. Hãng trang sức Mỹ – Tiffany & Co với vốn hóa 12 tỷ USD cũng có thể là mục tiêu hấp dẫn của các công ty châu Âu.

Hà Thu (theo Bloomberg)

Công ty cổ phần Tập đoàn Masan (mã chứng khoán: MSN) thông báo vừa nhận được đơn xin từ nhiệm chức vụ Phó chủ tịch cũng như Thành viên HĐQT của ông Hồ Hùng Anh. Đề nghị của phó tướng Masan được chấp thuận và có hiệu lực ngay trong ngày 13/4.

Masan cho biết, quyết định từ nhiệm của ông Hồ Hùng Anh nhằm đảm bảo tuân thủ quy định một cá nhân không được kiêm nhiệm chức vụ lãnh đạo ngân hàng và doanh nghiệp theo Luật các tổ chức tín dụng sửa đổi có hiệu lực từ đầu năm. Ông Hồ Hùng Anh đang giữ chức Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam (Techcombank).

Ông Hồ Hùng Anh hiện là Chủ tịch HĐQT Techcombank.

Ông Hồ Hùng Anh sinh năm 1970, tốt nghiệp ngành kỹ sư điện tại Đại học Bách khoa Kiev (Ukraine) và được bổ nhiệm Phó chủ tịch Masan, Chủ tịch Techcombank từ năm 2008.

Ông từng góp mặt trong nhóm 100 người giàu nhất sàn chứng khoán năm 2013 khi sở hữu gần 15,8 triệu cổ phiếu MSN. Sau đó, ông chuyển nhượng toàn bộ cho vợ và đến nay không còn nắm giữ cổ phiếu này.

Tại Techcombank, ông đang sở hữu hơn 13 triệu cổ phiếu với giá giao dịch trên sàn OTC vào khoảng 115.000 đồng.

Phương Đông

Cách nào để năng suất lao động Việt Nam không thua kém các nước trong khu vực một lần nữa lại là câu hỏi trăn trở được nêu tại diễn đàn CEO “Nâng cao năng suất lao động, đòn bẩy tăng trưởng kinh tế” ngày 12/4 tại Hà Nội.

Theo dữ liệu Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch & Đầu tư), tính theo sức mua bình quân 2012, năng suất lao động của Việt Nam năm 2016 đạt 9.894 USD, bằng 7% mức năng suất của Singapore; 17,6% Malaysia và 36,5% Thái Lan. Chênh lệch năng suất lao động giữa Việt Nam với các nước tiếp tục gia tăng. 10 người Việt Nam làm không bằng một người Singapore, 5 người Việt chưa bằng một người Malaysia, gần 3 người Việt Nam mới bằng một người Thái Lan, thậm chí năng suất lao động còn thấp hơn Lào.

“Việt Nam phải nỗ lực mới rút ngắn được khoảng cách này. Nói vậy không có nghĩa phải cố gắng để đuổi kịp mà làm thế nào để tăng năng lực nội tại của Việt Nam. Cùng điều kiện sản xuất như Singapore năng suất chúng ta còn cao hơn họ”, ông Lâm, Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê nhận xét.

Lao động Việt Nam làm việc tại nhà máy Samsung.

Chỉ ra nguyên nhân, ông Lâm cho rằng, cơ bản nhất là do xuất phát điểm của nền kinh tế thấp, cơ cấu kinh tế lạc hậu. Mặt khác, quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh thế còn chậm, những ngành công nghiệp dịch vụ chiếm tỷ trọng thấp, nhất là ngành mũi nhọn như tài chính, tín dụng, du lịch.

Quy mô doanh nghiệp Việt Nam quá nhỏ bé, số doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ chiếm gần 98% tổng số doanh nghiệp của cả nước, số lượng doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 2,1%.

Ông Nguyễn Bích Lâm cũng chỉ ra rằng, tốc độ tăng năng suất lao động khu vực doanh nghiệp tăng thấp hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân một lao động khu vực doanh nghiệp. Theo giá hiện hành, giai đoạn tiền lương bình quân một lao động khu vực doanh nghiệp tăng 16,9% một năm, trong khi năng suất lao động bình quân khu vực này chỉ tăng 12,9%. Điều này giảm năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

Cho biết năng suất lao động ở Việt Nam bằng 99% so với năng suất lao động tại các nhà máy mà Samsung đang hoạt động ở các nước khác, ông Bang Huyn Woo – Phó tổng giám đốc Samsung Việt Nam bày tỏ, ông không nghĩ năng suất của người Việt Nam thấp mà chủ yếu là do quá trình đào tạo, quản lý lao động mà ở đây là vai trò của các nhà quản lý.

“Giống các tuyển thủ U23 Việt Nam khi gặp được huấn luyện viên tốt sẽ toả sáng, nếu người lao động Việt Nam có được sếp giỏi thì năng suất lao động người Việt cũng được nâng lên”, ông Woo nói.

Đồng quan điểm bà Hà Thu Thanh – Chủ tịch Hội đồng thành viên Deloitte Việt Nam cho rằng, người sử dụng lao động quyết định và chịu trách nhiệm năng suất lao động của doanh nghiệp mình. “Chủ doanh nghiệp phải coi đầu tư cho đào tạo lao động là khoản đầu tư chứ không phải chi phí sản xuất. Lãnh đạo doanh nghiệp cần đưa ra hệ chính sách tiền lương, thưởng, đào tạo nghề gắn người lao động; hệ thống quản trị công ty và văn hoá doanh nghiệp phải có sức sáng tạo, tạo cho người lao động khả năng làm việc kỷ luật lao động”, bà nói.

Yếu tố con người lại được bà Đinh Thị Ngọc Minh – Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và dịch vụ Tuấn Minh cho là nhân tố quyết định sẽ giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động. “Chúng tôi coi con người là yếu tố “mắt xích” giúp doanh nghiệp mình tăng năng suất lao động nếu muốn cạnh tranh, trụ vững trên thị trường”, bà chia sẻ.

Giải pháp về thể chế, chính sách được đề cập đầu tiên khi bàn về cách để tăng năng suất lao động của Việt Nam, kéo gần khoảng cách với các nước trong khu vực.

Ông Nguyễn Bích Lâm cho rằng, điều cần thiết hiện nay là Chính phủ sớm thành lập Ủy ban Năng suất Quốc gia do một Phó thủ tướng làm Chủ tịch, thiết lập một cơ quan thường trực, chuyên sâu về năng suất lao động có nhiệm vụ phối hợp các động lực tăng năng suất quốc gia của Việt Nam, học tập kinh nghiệm của Singapore và Hàn Quốc để áp dụng vào Việt Nam.

Ở góc độ doanh nghiệp, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền – Tổng giám đốc Công ty May 10 đề nghị, nếu chờ cơ chế thì sẽ rất lâu. Nhắc tới phương châm của doanh nghiệp là “tự giác, tự chủ, tự cường, tự cứu mình trước khi trời cứu”. Bà Huyền đề nghị cần sửa lại Luật lao động để đảm bảo cân bằng quyền, lợi ích giữa người sử dụng lao động và sử dụng lao động. “Luật lao động hiện thiên quá nhiều về bảo vệ người lao động trong khi doanh nghiệp phải gồng mình lên ứng phó. Cần công bằng hơn giữa người lao động và sử dụng lao động”, bà Huyền góp ý.

Trong khi đó, bà Định Thị Ngọc Minh đề nghị, các bộ, ngành phải thực sự lắng nghe và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp thì thể chế mới có thể thay đổi, đột phá. “Doanh nghiệp cần được trao cần câu cá chứ không đơn thuần mồi câu”, bà nói, đồng thời cho rằng chính các doanh nghiệp không thể lơ là trước cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 bởi “doanh nghiệp nào đứng ngoài cuộc sẽ hụt hơi”.

Anh Minh